动物职场十大谎言之十：透明化管理

在动物职场，中阻梗或无终端是最为常见的现象，任何形式的努力都难以将其消除。

由于企业本身是一个利益集团，不同的动物在其中的作用与地位不同，公平或正义更是与企业无关，在这种情况下，每一只职场动物在系统面前都会感受到自己的渺小与卑微，并因此而感受到极度的不安全。提高心理安全系数的办法，唯有组织自己的利益同盟，这种同盟是一种不确定的，流动状态的，但却是千真万确存在着的。

透明化的管理模式在这种利益同盟的挤压之下会变形扭曲，使企业最终沦为既得利益团体的谋利工具。

为了避免这种情况出现，就必须制造新的危机，打破利益同盟对企业发展的阻碍作用。

而真正倡导透明化管理的企业，除了最高管理者透明之外，其余的动物都躲藏在自己的利益共同体中，这样下去的结果就是最高管理者在明，并受到道义的制约而无力与利益共同体相抗衡，最终的结果就是失去权力及影响。

所以，最高管理者必须要顾及到实际情况，不能迷陷于自己制造出来的幻觉之中，只有保持晦涩的不透明状态，才会对利益共同体形成强大的压力，迫使他们在主观谋利的同时也能够做到客观服务于企业。

这样，职场的游戏规则就成了猜谜大赛，所有的动物都来猜最高管理者的真实想法是什么，只有真正关心企业，了解企业，并对职场内部的利益共同体有着透彻了解的狗，才有可能猜中最高管理者内心的想法。

在透明状态中，狗很容易得到升职。而在晦涩的状态中，一条狗如果想达成自己的理念拓展，就必须付出更多的努力。

　　　　　模糊趋同效应

　　客观现象越是模糊不清，大家的看法就越趋于一致。

　　提出者：法国社会心理学家M•D•达卡

　　点　评：信息就是力量。