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最有效的赢利模式
本书走访了大量创业者，调用了全国200多家优秀企业的核心资料，加以筛选、分析、归纳，从而提炼出本书的13种赢利模式，并通过对一个个企业兴衰案例进行解剖，破译了企业经营获利的模式，揭示了赢利模式设计的具体方法。通过学习，企业可以重新认识自己的企业，建立新的利润模型，快速提升企业赢利能力。中国纺织出版社出版程书林著

第1节：企业赢利模式	第2节：秘密武器模式

第3节：打造有效赢利模式	第4节：赢利能力的诊断

识别企业赢利下降	能力的诊断

全方位互动模式	获取更大成功

全方位互动模式右	千鸟傍鳄鱼模式

第11节：大树底下好乘凉	第12节：借助强手称雄天下

第13节：利润乘数化模式	第14节：钓更多的鱼

第15节：专业化经营模式	第16节：营商合作

第17节：面向专业化	第18节：夹缝中获益模式

第19节：夹缝中的成功营销	第20节：农村包围城市

第21节：顽强生命力	第22节：成为世界第一

第23节：以消费者为中心	第24节：中介配电盘模式

第25节：畅通赢利之道	第26节：核心价值观

第27节：选择必须坚持	第28节：战略领跑者模式

第29节：最有效赢利模式	第30节：行业标准型模式

第31节：给质量下定义	第32节：以强人姿态压垮对手

第33节：专注基础产品模式	第34节：追求卓越

第35节：最优成分系统模式	第36节：赢利模式的策划

第37节：处理好与对手的竞争	第38节：稀缺资源占有者模式

第39节：探险世界	第40节：体验经济促进赢利

第41节：拥有明确的战略思想	第42节：灵活营销夯实基础

第43节：先市场后工厂模式	第44节：效益源于成功的管理

第45节：赢利模式的常见误区	第46节：执著于错误的客户

第47节：常见误区逐渐淡化	第48节：非核心业务外包

第49节：员工到现场处理	第50节：最佳赢利模式的设计

第51节：商品管理知识	第52节：成功打造企业家

第53节：成功打造他有能力	第54节：赢利途径和技巧

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