在工作中的确存在这样一种人,他们说话做事,人前一个样,人后又是一个样。这样的人在别人面前有时甜言蜜语,而背后却很可能说你的坏话,给你造成不利的人际关系,严重破坏了同事之间的团结。
喜欢在背后议论别人的人,通常是一个爱挑拨离间的人。正因为是在背后议论别人,才为挑拨离间者提供了生存的土壤和空间。尤其是在背后说的大多是坏话而不是好话。
乔凯和鲍冰同在一家公司工作。鲍冰在公司人缘极好,他不仅技能精湛,而且总是笑脸迎人,和同事和谐相处,乐于帮助别人,同事对他的评价很高。
一天晚上,乔凯有事找经理,到了经理门口时,听到里面正在说话,并且依稀有鲍冰的声音,他听到鲍冰正在向经理说同事的不是,平时很多不起眼的小事被鲍冰添油加醋地说着,并且还说到自己的坏话,借机抬高他本人。乔凯不由一阵厌恶。
从此以后,乔凯对于鲍冰的一举一动,每一个表情,每一句话都充满了厌恶和排斥感,他无论表演得多好,说任何好听的话,乔凯都对他存有戒心。而经理对鲍冰的态度也发生了变化,他对鲍冰很冷淡,因为他也有一双眼睛,他发现有些事并非像鲍冰所说的那样严重,他觉得鲍冰的人品有问题,因而在内心里已生厌恶之感。可见,正直的上司并非都喜欢下属向他打小报告的。
在背后议论人,打小报告,从来不说被议论人的优点,总是拿着他的缺点大做文章,这是一种什么样的心理?自私还是嫉妒或是其他的什么?无论是哪一种心理,但在很多时候,有一个共同点是可以肯定的,那就是不希望对方比自己好,想尽办法要把对方压下去。
我们反对当面不说背后乱讲,这并不是因为"隔墙有耳",你说的时候就被谁给听去了;也不是因为你给别人说了,保不准那人说给他人了;而关键是在别人背后说人家的闲话这本身就是不道德的行为。所以,有这种毛病是切记要改的。
尊重客户,提供优质服务
对于员工而言,尊重客户,提供优质服务,根植内心的这种服务观是一种没有尽头的追求,顾客满意更是永远的心愿,今天是这样,未来也不例外。企业员工应该把服务当作一种习惯,把服务视为一种修行,一种表达感谢的行动。
服务是一种责任
成功的企业往往通过与顾客建立一条感情的纽带,并借助这一纽带传递他们尊重顾客的信息,使顾客感到满意。
有一位读者抱怨说,我最常去的地方就是书店,可是书店营业员的服务态度真是不敢让人恭维。我想找一本书,三个营业员都没找到,他们根本就不知道书在哪儿。然后就给我一句托辞:书架上没有,可能是书卖完了,你下次再来吧。我决定自己去找一找,令我气愤的是,我居然在书架上找到了这本书。你说,这样的营业员有一点责任感吗?作为书店的营业员,连书的大体位置都确定不了,他整天都在干些什么?
这位读者的抱怨并不是没有道理的,这说明企业员工在责任感方面的确存在着很大的缺陷。大家都知道这样一道智力题:树上有十只鸟,一个猎人开枪打掉了一只,还剩下几只?当然一只也不会剩下。把这个故事引用到企业中,不也是如此吗?一个员工的不负责任,会让顾客对这家企业的服务产生怀疑。这就意味着,一个员工的不负责任就会影响到企业的一批员工,进而影响到企业的顾客群。这就是"10-1=0"的原则。
试想,一个在责任感方面很欠缺的员工又怎么能给顾客提供优质服务呢?又怎么能树立企业良好的形象呢?企业里一个人缺乏责任感,那么它所影响的不只是他自己,还有整个企业。这就是为什么很多企业要把责任融入到员工的日常工作中的原因,当员工没有看重责任意识对于他乃至整个企业的重要,那么他就已经丧失了在这个企业工作的资格,因为员工的不负责任将会使企业的形象蒙受损失。
顾客需要的是一种愉快的体验
美国推销明星乔·吉拉德说过:"我们的客户也是有血有肉的人,也是一样有感情的,他也有受到尊重的需要,因此,你如果一心只想着增加销售额,赚取销售利润,冷淡地对待你的客户,那很抱歉,成交免谈了。"
乔·吉拉德说的这番话是他用代价换来的。这里是他亲自讲述的一个故事:
一次,一位顾客来找他商谈购车事宜。乔·吉拉德向他推荐一种新型车,一切进展顺利,眼看就要成交,但对方突然决定不买了。
夜已深,乔·吉拉德辗转反侧,百思不得其解,这位顾客明明很中意这款新车,为何又突然变卦了呢?他忍不住给对方拨通了电话--
"您好!今天我向您推销那辆新车,眼看您就要签字了,为什么却突然走了呢?"
"喂,你知道现在几点钟了?"
"真抱歉,我知道是晚上11点钟了,但我检讨了一整天,实在想不出自己到底错在哪里。因此冒昧地打电话来请教您。"
"真的?"
"肺腑之言。"
"很好!你是在用心听我说话吗?"
"非常用心。"
"可是,今天下午你并没有用心听我说话。就在签字前,我提到我的儿子即将进入密西根大学就读,我还跟你说到他的运动成绩和将来的抱负,我以他为荣,可你根本没有听我说这些话!"
听得出,对方似乎余怒未消。但乔·吉拉德对这件事却毫无印象,因为当时他确实没有注意听。话筒里的声音继续响着:"你宁愿听另一名推销员说笑话,根本不在乎我说什么,而我也不愿意从一个不尊重我的人手里买东西!"
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