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划亮员工精神火柴:培养员工精神
第23节:你不射门就没有命中率





作为员工,思想无创意不能不说是个遗憾,也只能被动地等待组织上分配工作,无法主动出击。所以,毫无开拓精神的员工陷入困境是自然的事,只好自认委屈了。


你不射门就没有命中率


如今,企业界正流行一个说法:"你不射门,你百分之百没有命中率"。创新是一种具有高度自主性的创造性活动,依赖于不同思想、意见的相互交流的撞击,依赖于全体员工的积极参与和真诚投入。正如英特尔公司的一位项目经理欧佩达所说的:"我们尽可能给予基层员工更多的责任,让他们比过去更多地参与公司的经营。"


武止戈是北京一家大企业的年青干部,因为一次工作上的失误被调离到企业的后勤部门管理仓库。年纪轻轻却要坐"冷板凳",其中滋味可想而知。但他没有怨天尤人、自暴自弃。他决心利用工作之余的时间来学习。

武止戈选择了--RiskManagement(危机管理)方向,对RM的具体方法作了全面深入的研究。武止戈认为体系化的RM可以推进公司的进步,使公司更具有朝气。10个月之后,他向老板递交了一份凝聚了他心血的研究成果,建议将RM引进公司的体系中。

这份分析报告书引起了公司上层的高度重视。公司很快成立了一个RM策划小组,由他全面负责。自然武止戈也从仓库回到了明亮宽敞的办公室。为了更彻底地了解RM,公司派武止戈亲自前往RM的发源地美国收集有关RM的资料,而且每年以一周的时间,参与RIMS(RiskandInsuranceManagementSociety)--美国与加拿大的危险管理集团联合举办的年度大会。武止戈拓宽了自己的眼界,获得了宝贵的资历,成为公司里炙手可热的人物。如今他已是公司的副总裁,年薪数百万了。


每一家公司都需要用常新的眼光关注这个世界的动态,以便采取相应的措施,谋求拓展。只有不断地创新,公司才能跟得上时代的步伐,才能得到发展;不创新,企业就没有生命力。因此,公司的每个职员都应是创新之人。你在工作上没有任何主动精神,那么久而久之开明的老板是不会喜欢你的。

老板往往喜欢那些"老板想得到的他能做到,老板没想到的他也能办到"的发挥自己的主动性、创造性、敢于变通的下属,但老板赏识的善变绝非乱变,要变得合理、变得有据、变得有效。


大胆迈出革新步伐


三百多年前英国哲学家培根强调:"不愿用新式疗法的人必见新灾,因为时间正是最伟大的改革者。"如今,企业员工以为改革会破坏平静现状的想法尤其不合时宜。今日的方法明天就会过时,今天保持平衡状态的系统,明天就会失序。

固步自封的人总以为现状才是最安全保险的,破坏现成的格局可能会带来一些意想不到的、也许是无法应付的棘手问题,把自己带入一个动乱的世界;总以为成功的经验和作法是经受过实践检验的,可借用、遵循仿照的价值最大,自己另起炉灶、容易砸锅。这样一来,生机和活力不存在了,走向失败的速度也就更快了。

变革肯定会摧毁现有的一些东西,然而比较有勇气的公司员工对此并不惧怕,他们敢于步入创新的世界。也许下面三点可以给你一些启示:消除对创新的恐惧,把它变成一次良好的机遇;敢于打破常规,善于接受新事物;靠着已经掌握的还称不上丰富的知识全力以赴。你就应该用你的智慧和勇气承担起个人的责任,抓住稍纵即逝的机会让自己的机构向更好的方面转化,那么创新就能够得以成功的实施。

作为员工,不要把创新认为是与自己无关的高深莫测的、困难的事情。人人都能做到创新,只要我们把所学的知识不断用于工作中,就一定能进行技术创新、服务创新或管理创新等。


海尔洗衣机事业部2001届大学生肖金亭,在车间实习时发现,生产全塑一体滚桶洗衣机安装轴承座上的滚桶时效率非常低。原来,在轴承座压装夹具上有三道支撑桶体的固定板,这种桶体只能刚刚卡住边儿。操作工在放桶体时需要非常小心、慢慢地放,有时候甚至还需要调整两、三次,极大制约了生产效率的提高。

经过观察测量,肖金亭向分厂提出了建议:改进压装夹具,把支撑桶体的固定板加宽。这条建议一提上去便得到了技术部门的认可:此建议可行。建议采纳后,极大地提高了操作速度和质量。


可见,创新不难,关键要有一颗创新之心。只要在工作中有一双"问题眼",认真体会研究,就一定能找到解决问题的创新方法。


自动自发地投入工作


我见过很多"牙膏"式的员工,他们天天按部就班地工作,缺乏活力,除非老板推一下挤一下,他才动一动,有的甚至会出现逆向选择和道德风险。

英特尔总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲的时候,提出建议:"不管你在哪里工作,都应该自动自发地投入工作。"


一次有一位员工偶尔与老板闲谈时,老板提到了他朋友的企业中已经实行了电脑管理,十分羡慕。随后的一周内这位员工突击学习电脑管理方面的知识,并与提供电脑管理软件的公司联系。

在充分准备之后,他向老板提交了一份在企业内全面导入电脑管理的计划书,并有详细的预算和实施计划。老板看完计划以后非常欣赏,就决定由这位员工实施这个计划。公司导入电脑管理之后,与以前的作业方式有一定的改变,这位员工自然成了公司正常营运不可缺少的重要人员。


作为员工,你应当记住:公司所渴求的人才不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的人,而更需要的是积极主动、充满热情、灵活自信的人。一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成,用自己的积极性、主动性、创造性推动企业的发展。



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