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划亮员工精神火柴:培养员工精神
第15节:积极融入到团队中





自我评估

上面各道题中,选答案A得3分,选答案B得2分,选答案C得1分,选答案D得0分。现在算算,你得了多少分?

(1)16~24分:你的工作参与度很高,具有很强的团队精神,有集体荣誉感,主动性强,善于跟同事合作,人际关系良好,同事与你在一起工作如沐春风,是个优秀的员工,要再接再厉,在今后的工作中取得更大的成绩,获得更大的发展。

(2)8~16分:你的工作参与度属于中等,对工作投入的稍微欠缺,但是一个合格的员工。大多数时候能很好地团结同事一起做事,但有时意见和分歧会影响合作,阻碍前进的脚步。分值接近16分的可参考(1)的评估内容;分值接近8分的可参考(3)的评估内容。

(3)8分以下:你的工作参与度不高,缺乏事业心和责任心,团队意识薄弱,协作能力相对较差,人际关系不是很好,习惯独自行事。团队不欢迎"独行侠",这样下去你很难有很大的发展。你应该培养自己对工作的参与热情,做一个有责任心、有凝聚力的人。

这项测试只是一个大概的检测,无论分值高低,都不应放松对自己的高要求,要做一名优秀的员工。

让我们现在就开始吧!


积极融入到团队中


在登山过程中,登山队员之间以绳索相连,一旦其中一个人失足,其他运动员必须全力相救,否则,整个团队都无法继续前进。一个上千人的汽车装配厂,只要其中一组人不干工作,其产品就无法出厂,谁也不会购买没有轮子的汽车。企业需要团队精神,要求成员必须积极融入到团队中。


没有团队就没有个人


我记得美国劳动部的一份报告指出:团队合作是一种劳动技能,应该在学校里受到更多的重视。不管对个人在工作职位上的成功,还是美国企业与国内外对手竞争的胜利,这项新技能的传授是很必要的。我们先来看一看某公司员工进行的一个体验:


参加体验的队员被分成了两个队。在一次野外活动中,两个队都碰上了相同的问题:一个队员不幸食物中毒。大家都知道在一个"池塘"中间有一杯解药,但是"池塘"里有猛兽,人不可能进入"池塘",惟一的工具是一段很长的绳子。于是两个队分别展开了行动。

"把绳子折叠成两根,队员们两边拉直,直接用绳子去夹住杯子!"有人提议:"可是绳子这么长,拉不直呀,说不定还会把药给打翻了!""看来还是要人进去!"

听到有队员提议让人进去,教练又给大家发难了:"这'池塘'里的沼气很重,为了防止拿药的人的眼睛不被薰坏!必须给他蒙上黑布!"

时间已过了一半。有人建设:"把两根绳子平行,用一个人坐一根,手再扶一根,两边用力拉直"。可是试了好几次,坐在绳子上的人都不能平衡。"干脆把绳子叠成三条平行线,人趴在上面过去拿应该能行"。受到刚才的办法的启发,队员们很快想到了这个办法。可是谁上呢?一个自称以前练过体操的女孩站了出来,在外面实验了两次以后,她顺利拿到"解药",一队一举成功。15分钟以后,二队也拿到了"解药"。

体验完毕,每一个队员都发表了他们对此次体验的感受和意见:

一队认为:①个人的力量是渺小的,只有团队的力量才能获得成功,没有整个团队成员的努力,我们绝对取不了"解药"。②一个团队必须有一个统一的指挥。在我们的实验中,当我们的队员刚要接触到杯子的时候大家都很激动,都在指挥,拿药的队员不知道听谁的,结果判断失误把杯子弄倒了。③把合适的人放到合适的位置上去。让力气大的都去拉绳子,身材合适又有技能的人去拿"解药"。④下属应该审时度势提出意见和建议。刚开始大家都在提意见,但是队长并没有采纳,只有在实验后提的意见才被采纳了。

二队认为:①在实验中要有所突破。我们是用一个人坐在绳子上取到"解药"的,原来我们也认为不行,但是摸索熟练后还是成功了。②个人目标和组织目标一致是成功的重要原因。我们都有拿到"解药"的共同心愿,这也是组织的目标,所以我们会朝着共同的方向努力。③成大事必须做细。开始我们的几次失败都是在细节上有问题,是每一个步骤的成功才保证了我们最后一次的成功。

最后两个队一致认为:企业发展最终靠的是全体人员积极性、主动性、创造性的发挥,每个人充分展现自己的想法,贡献自己的力量,有团队才有个人。


从事实发展来看,的确如此。探索宇宙新奥秘需要天文学家、物理学家和电脑程序编写专家的合作;微生物学家、肿瘤学家和化学家的团队揭开了神秘的癌症之谜;诺贝尔奖越来越频繁地授予某个团队;学术论文是由多个研究者合写的……

如今,我们所面临的问题越来越复杂也越来越多。对于一个组织来说,在一个行业里增加收益、提升客户满意度,取得最高效率,这些都需要广泛基础的合作做保障。


积极融入到团队中来


融入是双方的相互认可、相互接纳,并形成行为方式上的互补互动性和协调一致性。理性约制力强、感悟力好的人,融入得自然和谐、顺乎情理,被群体接受的程度就高,因此就可能会取得更多的发展条件和机遇。作为具有独立个性的你,在团队这个大家庭里必须融入群体中去,才能促进自身发展。在这里我想举个例子:


张三在学校时是班上优等生,参加工作后,常常恃才傲物,个性强硬。当时和他一起进入公司工作的还有李四,李四和张三一样也非常优秀,然而到了工作单位之后,他看到身边的人都很朴实地工作,于是他就收敛自己,踏实工作,连喜欢抽烟的毛病也因办公室无人抽烟而戒掉了,他还主动热情地和同事交往,很快就赢得了同事和上司的喜欢。

到年终评选优秀员工的奖励大会上,由于李四的优秀业绩和同事的支持,他受到了表彰。张三也非常努力工作,甚至工作成绩比李四还好,可是由于他与同事关系处得不是太好,上司不喜欢他等原因,在评选大会上他一票也没得到,好成绩也没受到表彰。



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