必得人才网-百度南京猎头
猎头:猎头职位 | 企业招聘职位 | 资讯 | 综合 | 分类网址
本站特色:简历模板 | HR工具 | 职场书库 | Flash小游戏 | 软件下载
相关站点:出国留学 | 学生租房 | 搜索登录 | 雨花石
必得人才网 >> 职场人生,管理资讯,励志书库 书名/作者/出版社检索:
管理感悟
第22节:一文钱丢掉乌纱帽

一文钱丢掉乌纱帽

清朝康熙年间,北京城里的延寿寺街上有一家廉记书铺,一个江南少年站在离柜台不远处看书,这时,进来一位书生购买《吕氏春秋》。书生付书款时不小心把一枚铜钱掉了,那铜钱正好滚到那少年脚边。少年惊喜地斜睨着扫视一下周围,连忙挪动右脚,把铜钱踩住。

当书生付完钱离开店堂后,少年俯身捡起这枚铜钱,他的动作凑巧被坐在店堂里的一位老翁看见了。老翁站起身同他攀谈起来,知道他叫范晓杰,父亲在国子监任助教,他随父亲从江西来到京城,在国子监读书多年了。

老翁听他说完,冷冷地一笑就告辞离开了。

后来,范晓杰以监生身份进入誊录馆工作,不久通过了吏部考试,被派到江苏常熟县去任县尉。范晓杰兴高采烈,一路水陆兼程南下赴任。到南京的次日,就去上级衙门江宁府投帖报到谒见上司。当时的江苏巡抚汤斌就在江宁府衙,收了范晓杰的名帖,没有接见。范晓杰只得回驿馆住下,第二天再去,同样得不到接见,一连跑了10天。

第11天,他耐着性子又去,衙役向他传达了巡抚大人的命令:"范晓杰不必去常熟县上任了,你已经被巡抚大人上奏弹劾,就要革职了。"

范晓杰莫名其妙,迫不及待地问道:"大人为什么要弹劾我,在下犯了什么罪?"

衙役答道:"贪钱。"

范听了非常吃惊,辩解说:"我还没到任,怎么就有了贪赃的罪证呢?一定巡抚大人弄错了!"他请求当面向巡抚大人陈述,澄清事实。

衙役进去禀报后,不久又出来大声地传巡抚大人的话:"你不记得延寿寺街书铺中的事了吗?你当秀才的时候尚且贪图一文不义之财,如此毫无德行之人,侥幸当了地方官,怎么能不成为一个戴乌纱帽的强盗呢?常熟的百姓有什么罪,要受你的盘剥?"

范晓杰回想往事,方知在北京城廉记书铺里遇到的老翁,就是现在的江苏巡抚汤斌。


一个微不足道的动作,或许会改变人的一生,这绝不是夸大其辞,可以作为佐证的事例随手便能拈来。


为什么聘任福特

美国福特公司的老板福特刚从大学毕业,到一家汽车公司应聘,一同应聘的几个人学历都比他高,在其他人面试时,福特感到几乎没有希望了。

当他敲门走进董事长办公室时,发现门口地上有一张纸,很自然地弯腰把它捡了起来,看了看,原来是一张废纸,就顺手把它扔进了垃圾篓。董事长对这一切都看在眼里。福特刚说了一句"我是来应聘的福特",董事长就发出了邀请:"很好,很好,福特先生,你已经被我们录用了。"这个让福特感到惊异的决定,实际上源于董事长对他品德的信任。事实上,福特也确实没有让董事长失望,以自己的品行和能力一次次使公司转危为安。


在今天,许多依靠高科技发展起来的公司,其用人之道都体现了这样一条永远的"金科玉律",那就是人的道德品质比才能更重要。

微软亚洲研究院人力资源部的王女士说,微软研究院用人的标准除了重视扎实的基础和专业知识、足够的创造力、工作热情、团队精神外,尤其看重人才的职业道德,应聘者要经过严格的面试,以考核其是否正直、诚信。

联想人力资源部负责人直言:"人才要先学会做人。人才与企业发展的最关键的结合点在于,企业要有良好的用人战略,而人才要有良好的道德品质。我们选拔人才的标准是能够吃苦耐劳、有韧性、上进心强,能够自我激励、迎难而上。"

这看似一个悖论,实际上并不矛盾。正如唐太宗李世民的谏官魏征所说:"天下未定则专取其才,不考其行;丧乱既平,则非才行兼备不可用。"这句话一针见血地指出:在用人时是侧重才还是侧重德,取决于当时的环境与组织发展的需要,不能一味追求德才兼备,更不能一味偏重一个方面。

才子还是懦夫

曾经有一家企业通过公开考试招聘人才。因为给出的报酬很高,有很多人报考。有一位在学校号称"才子"的青年刚大学毕业,和同学一起来应聘。参加完考试,他自我感觉很好,就放心地回家等候消息。

考试成绩出来以后,那位才子果然高中榜首。然后在面试中,经理对他也很满意。于是经理亲自对发聘任书的职员说:"请把这位青年的聘书给我,由我亲自去送给他,我要把他培养成我的技术部主管。"

可是第二天,经理有急事出差,就暂时把这件事放下了。

过了一周,经理来到这位青年的家中时,听说他已经自杀了。原来,青年人看到和自己一起参加面试的同学都收到了聘书,惟独自己没有,觉得自己太无能了,羞愧之下就自杀了。

事情过后,有人问那位经理:"您是否为失去这样一位才华横溢的才子而感到惋惜呢?"

这位经理沉思了一下回答说:"我很遗憾,但并不惋惜。因为即使他没有自杀,我们得到的也是一个自暴自弃的懦夫。"


用人时不要以学历、专长、技巧、经验等后天可以培养的项目为重,而是要从无法经由学习而得的人格特质着手,这些人格特质通常是自然天成、无需勉强的。一个聪明的主管在识人用人时,以人的器度与人格特质为主。




免费登录你的网站到水平线搜索引擎

猎头服务 - 企业招聘 - 人才求职 - 百度资讯 - 简历直投 - 百度人才首页 - 合作伙伴


分类网站免费登录 ©2000 - 2008 BideJob.com

本站法律顾问:江苏律师